1.保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2.负责车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
3.负责组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。
4.坚持 质量第一 方针，正确处理好进度与质量的关系。
5.对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
6.预算控制人力资源和物质资源的消耗。
7.坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。
8.制定设备的维护保养计划。
9.对员工进行安全生产教育，负责车间的安全生产。
10.生产部长安排的其他事项。
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