1.负责供应商的开发,进行供应商的评估,价格的比价,有效的进行成本的降低及成本的控制,对产品比较了解;
2.负责所有原资材的采购,保证资材的交期、保证生产的供应,跟踪原资材的质量现况,及时处理质量问题,降低质量成本,并加强供应商的质量意识,提高产品的质量;
3.与各部门之间的协调管理,包括销售、生产、品质,加强对团队的管理,以保证采购部门产品的交期、采购成本、在库成本、质量成本等。
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