1、根据公司的经营目标和发展规划,根据公司人力资源现状，组织制定人力资源整体发展规划，并组织贯彻执行，定期修正；
2、建立公司岗位说明书、岗位职责体系，对公司组织结构优化提出改进措施；
3、组织制定、改善和推动有关招聘、绩效、薪酬、培训、员工关系、企业文化体系及制度，提升人力资源管理的有效性；
4、编制合理的薪酬、福利、绩效考核管理制度；
5、建立健全公司人力资源管理制度，监理公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据；
6、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
7、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理进行各部门的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查,负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实；
8、指导公司固定资产及办公用品的采购与管理；
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